工程项目成本风险及风险控制

工程项目成本风险及风险控制 摘要:针对施工企业所面临的成本管理与控制难题,从施工企业角度出发,论述了从投标阶段到施工阶段引起施工企业成本可控风险的主要因素及应对措施,打破通常的施工项目成本管理范畴

工程项目成本风险及风险控制 摘要:针对施工企业所面临的成本管理与控制难题,从施 工企业角度出发,论述了从投标阶段到施工阶段引起施工企 业成本可控风险的主要因素及应对措施,打破通常的施工项 目成本管理范畴,拓宽了施工企业项目成本管理的路径。为 施工企业提高成本管理水平,提高工程项目效益提供了一种 新思路。 关键词:工程项目成本风险控制 1、引言 风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合,成 本风险则可理解为因成本的不确定性而引起的额外成本增 加。对工程项目来讲,确定的成本和不确定的成本(即风险)共 同组成了工程项目成本。确定的成本是可知可控的,多年来 施工企业对这部分的成本管理都形成了各自成熟的体系。 而不确定的成本因其发生机率的不确定性及影响后果的不 确定性造成了管理与控制的难度,寻求一种有效的成本风险 控制方法是解决施工企业成本控制难题的根源。(风险可分 为可控风险与不可控风险,本文论述皆为可控风险。) 2、工程项目成本风险类型及应对与控制措施 从建筑施工企业的角度出发,整个施工项目面临的影响成 本的主要风险按阶段分为两种类型,即投标阶段引起的成本