综合管理考核细则

综合管理考核细则目的和范围为了加强综合管理，强化行政纪律考核，防止非生产事故发生，确保和谐、安定、 正常的工作、学习、生活秩序，特制定本考核细则。本考核管理规定适用于公司行政管理与考核。管理职责公司行

综合管理考核细则 一. 目的和范围 1. 为了加强综合管理，强化行政纪律考核，防止非生产事故发生，确保和谐、安定、正常 的工作、学习、生活秩序，特制定本考核细则。 2. 本考核管理规定适用于公司行政管理与考核。 二. 管理职责 1. 公司行政副总经理负责公司综合管理审核和认定。 2. 综合管理部全面负责公司的行政管理，并实施检查与考核。 3. 各部门负责严格执行综合管理考核细则。 4. 本考核管理规定由综合管理部负责解释并组织实施。 三•综合管理考核内容 （一）会议纪律 1. 会议实行签到制，应参会人员不得无故迟到、早退或旷会，有事必须提前向会议主持人 请假，并写请假条请分管领导或部门领导签字，交至公司综合管理部；在外地的电话请假，主持 人予以记录通报，会议迟到或早退，罚款10元/次，旷会罚款30元/次。会前与会人员必须将手 机调至“振动”状态。手机响一次罚款10元。 2. 根据会议安排，相关单位和人员应提前做好会议相关准备工作。未安排好会议准备事宜 的罚款20元。 3•主持人因事外出，由其指定人员主持。凡会议取消或改变，主持单位原因造成未及时通 知的，考核会议主持单位50元/次。 4•会议由责任单位负责策划、主持、记录和考核，参会人员由主持单位负责通知。一项未 落实到位罚款20元。 5•各类会议用专门的会议记录本进行记录，凡参加会议人员不带记录本和笔的，对参会人 员一次罚款10元。 6•参会人员必须认真做好会议记录，会议记录由会议主持单位派人检查，凡未做记录的， 一次罚款10元。 （二）工作纪律 1•不能认真按要求传达、贯彻、执行上级有关指示、指令或会议精神，贻误工作，耽误生