中小区域酒类企业市场操作“五近原则

中小区域酒类企业市场操作“五近原则战略上，以退为“近” 终端的瓶颈越来越高，业务员怕终端，经销商怕终端，甚至是企业都怕终端。费用太高、门难进、脸难看、客情难做…… 但是，现代白酒营销，必须决胜终端