供电分公司经理指标分解准备材料沪北、沪东比较

供电分公司经理指标分解准备材料－沪东、沪北反馈关键绩效指标评分要素是否分公司层面重要指标备注是否，请注明是否可以直接落实到×主管岗位沪东沪北沪东沪北分公司运营成本是是已有分解材料总收入售电收入是是已有