铝材厂生产培训

生产部培训资料培训目录：各生产线生产各类产品的效率、成品率、不良率的指标与各类生产数据的统计方法；订单评审流程、目的及意义；安全生产及水、电、气、油的管理；生产成本、物料周转、产品防护、场所管理与6S

生产部培训资料 一、 培训目录 ： 1、 各生产线生产各类产品的效率、成品率、不良率的指标与各类生产数据的统计 方法； 2、 订单评审流程、目的及意义； 3、 安全生产及水、电、气、油的管理； 4、 6S 生产成本、物料周转、产品防护、场所管理与； 5、 产能评估。 二、 培训内容 ： 1、 各生产线生产各类产品的效率、成品率、不良率的指标与各类生产数据的统 计方法： A、 各生产线生产各类产品的效率、成品率及不良率指标参见《产品分类管 理质量目标表》，此份数据每半年更新一次； B、 效率 ：是某一款或某一类产品在某一条生产线（挤压线）每小时的挤压 KG/H 产出量，单位：，这里是指挤压素材效率；计算方法如下： =/ 生产效率某一产品在一个时间段内的挤压素材产出重量生产此产品 的挤压时间 成品率 ：是指某一产品的挤压产出重量与挤压投入铝棒重量之比（素材成品 率），计算方法如下： =/*100% 成品率挤压产品产出重量挤压投入重量 根据本公司的实际情况，在计算某一产品或某一机台、班组的素材成品率时， 要注意将当班或当天的试模、打样投入与产出重量全部扣除后计算； 不良率 ：是指某一款或某一类产品的挤压段完成后在包装段的品检包装不良 重量占某一款或某一类产品在包装段的投入重量的比例；计算方法如下： =/*100% 不良率某一产品的品检包装不良重量此产品的包装投入重量