当代干部考察经验交流材料

当代干部考察经验交流材料 本人就如何搞好干部考察。与各位领导同事共同探讨、交流，根据部领导的安排。尽量避免考察失真。不妥之处敬请批评指正。 一、导致干部考察失真的几种误区”有目的地去考察

当代干部考察经验交流材料 本人就如何搞好干部考察。与各位领导同事共同探讨、交流， 根据部领导的安排。尽量避免考察失真。不妥之处敬请批评指正。 一、导致干部考察失真的几种误区”有目的地去考察。证明 组织拟任的人选是正确的领导准备使用的人才是优秀的或帮助 要关照的人进入提拔圈。由于考察者不能发挥主观能动性，误区 之一：印证式”考察。或按事先定好的人选进行考察。不能很好 地引导干部群众真实、客观地发表对拟提干部的评价，以致考察 流于形式，走走过场。有的怕考察不理想领导不高兴。也有的因 关系复杂干脆说好不道丑，误区之二：顾虑性”考察。这种考察 主要是个别同志在实施考察过程中由于种种原因心存顾虑。有的 担心汇报泄密得罪人。以致在考察中有些问题不敢从深层次去挖 掘，考察后不敢大胆地把考察了解的情况全面地、实事求是地反 映出来。一般是采取个别座谈和民主测评。不能将定性考察与定 量考察结合起来、将静态考察与动态考察结合起来、将组织评价 与群众口碑结合起来，误区之三：公式化”考察。这种考察主要 是采取常规的已经公式化了考察办法。以听、看为主要手段。考 察方法比较单一、呆板，无法全面、深入地反映被考察对象的真 实情况。忽视社交圈；注重本单位意见。忽视基层反映；注重工 作情况和经济建设情况，误区之四：狭窄性”考察。这种考察主 第1页共 12 页