如何做年度工作计划

如何做年度工作计划 　新的一年即将来临，在这样一个全新的起点，职场人士该如何明确目标，整装待发？年度计划，是必不可少的。那如何做 年度工作计划 呢？ 　在目标管理体系中，年度回顾是四大回顾的顶层，

如何做年度工作计划 新的一年即将来临，在这样一个全新的起点，职场人士该如何 明确目标，整装待发？年度计划，是必不可少的。那如何做年度工 作计划呢？ 在目标管理体系中，年度回顾是四大回顾的顶层，也是把握个 人走向的最重要的回顾。如果不对上一年进行回顾，后面的年度计 划制定其实就是在瞎做！要知道，如果方向错了，效率越高，问题 越大！ 这里给大家提供几个建议： ①如果你去年没有做过年度计划的话，你可以思考一下自己的 去年整体情况，然后根据事项的性质做好分类； ②把你的回顾写下来，而不是只是用脑子想，当回顾写在纸上 的时候，你才能更清楚看到你去年的“所作所为”； 完成第一步回顾之后，我们要对自己进行SWOT分析。所谓 SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和 威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分 析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相 应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 如果你不清楚自己的优点和缺点、想不通未来一年的机遇和挑 战，那么可以先给自己投入的事项分类，比如说分成工作、生活、 素质、身体……等等形式，然后再来按照分类思考，就会简单很 多。