肿瘤科护理工作计划样稿

肿瘤科护理工作计划为深入抓好HYPERLINK ""护理质量，提升护理人员业务技术水平。今年护理工作要以抓好护理质量为关键，围绕护理部发展计划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作关键

肿瘤科护理工作计划 为深入抓好护理质量，提升护理人员业务技术水平。今年护理工作要 以抓好护理质量为关键，围绕护理部发展计划，本着“以病人为中心”， 以“服务、质量、安全”，为工作关键服务理念，创新管理方法，对护理 工作也提出了更高要求，以二甲复审为契机，狠抓护理服务质量，严格落 实规章制度，继续开展优质护理示范病房及癌痛示范病房，加强业务、技 术训练，打造一支高素质护理队伍。围绕护理部总体目标，制订工作计划 以下： 一、突出专科特色，打造护理品牌 护理作为专业技术行业，应在机会和挑战中找准适宜位置，走专业护 理服务之路是肿瘤科护理工作重中之重。科内关键培养2-3名责任护士对 病人进行PICC置管及维护，拟选派1~2名优异护士至上级医院进修。采 取多样形式宣传教育和临终关心护理，务求达成效果。 二、抓好质量管理 1、加强关键步骤风险管理，如夜班、中班、节假日等。实施APN排 班及弹性排班制，降低交接班频次，降低工作中漏洞，合理搭配年轻护士 和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时慎独精神。 2、加强关键病人管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、 和病人现存和潜在风险评定等。加强关键病人护理：如危重病人、老年病 人，在晨会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论关键，对病人现存和 潜在风险作出评定，达成共识，引发各班重视。