广播电视网络传输有限公司财务管理制度

广播电视络传输有限公司财务管理制度为贯彻落实执行局财务制度和公司“收支两条线"财务管理措施，增加公司收支透明度，做到公司开支票据正规、合理，特制订财务管理制度如下: 一、分公司日常开支，要凭正规发票

广播电视络传输有限公司财务管理制度 为贯彻落实执行局财务制度和公司“收支两条线"财务管理措施，增加公司收支 透明度，做到公司开支票据正规、合理，特制订财务管理制度如下: 一、分 公司日常开支，要凭正规发票报销。报销发票上要注明开支事由、经手人姓 名、分公司负责人签字、公司领导签字等内容。必要时应附相关请示批复报 告。 二、分公司日常开支，一百元以下可先支后报，一百元以上必须先以书面 报告形式报公司批准后，才可开支报销，否则一律不准报销。 三、分公司、 职工当天所收的现金（初装费、收视费、电话费等一切收入）无论多少，原则 上要当天上缴（通过银行存款形式），当天不能及时上缴的，则必须在第二天 内上缴，做到票据开据日期和银行缴款相符；职工手中所保存的公款不得超过 500元。 乡镇分公司每月23日结算，城区分公司每月26日结算。 严禁坐收 坐支和私借公款。违者，对分公司经理及当事人进行相应的经济处罚；情节严 重者，公司将对当事人进行行政处罚，并依法追究其刑事责任。 四、各部门 要在每月8日前上缴上月经费报销单据。 不准报销电话信息费、长话费、伙 食费等。 各单位招待费（主要指分公司对外业务中必要的餐费支出）月平均 不得突破300元，因 工作需要月度招待费超支时，超支部分必须以书面报告形 式报公司领导批准，否则将按1：1比例对分公司进行处罚。 分公司车辆用 油实行定额限制，相关支出以月度或临时计划上报公司领导，经批准后方可开 支。 五、公司机关人员下乡吃工作餐，不准以招待费或餐费列支。 其支 出方式：⑴、公司事务由公司按月度对有关人员定额补助发放（每人每天10 元）； ⑵、分公司事务由分公司按月度对有关人员定额补助发放（每人每天 10元）；⑶、以上费用不得重复发放。 六、分公司的交通工具维修费用和用 油实行月度定额补助，其标准为：汽车用油250升/月* 车，维修费300元/月* 车；职工摩托车每车每月维修费定补30元，油料费定补70元，职工摩托车补 助费用由分公司按月对职工发放，节约归己，超支自负。 七、分公司职工工 资、奖金发放要依据职工月度工作进度发放，不准搞平均主义。 八、公司下 拨的月度机房经费（400元/月）主要用于机房房租、电费、通讯等开支，要专 款专用，禁止挪作它用。此类开支要当月结清。否则，遗留问题由当事人和分