后勤保障工作改革方案

后勤保障工作改革方案按照学院《关于全面深化改革加快学院转型发展的意见》精神和院领导关于后勤保障工作改革的总体要求，后勤保障工作改革的原则是“实行后勤服务外包，改革后勤管理方式，提高保障水平”。改革的目

后勤保障工作改革方案 按照学院《关于全面深化改革加快学院转型发展的意见》 精神和院领导关于后勤保障工作改革的总体要求，后勤保障 工作改革的原则是“实行后勤服务外包，改革后勤管理方式， 提高保障水平”。改革的目标是实现社会化服务，市场化运 作，精细化管理，努力做到权责明确，行为规范，管理高效， 保障有力。 一、新校区后勤保障工作现状 我院新校区于2014年9月建成投入使用，2015年9月 实现教学办公整体搬迁入住。目前行政办公楼、教学楼、图 书馆、学生公寓、生活服务中心、后勤综合楼等均已投入使 用，警体馆正在建设之中。总建筑面积约13万平方米，入 住学生约6000人。 后勤保障处作为学院后勤保障服务及管理的职能部门， 目前有正式在册职工23人，男16人，女7人。在新校区工 作的有18人，老校区5人。干部身份7人，工人身份16人。 设置有总务科、资产科、饮食科、车管科、卫生所、医 保办等六个科室。 2014年9月新校区一投入使用，后勤保障处就陆续接收 新校区资产、设备，进行调试、运行。特别是2015年9月 学院教学办公整体搬入后，后勤保障处也基本实现了重心转 1/7