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远洋运输公司职代会总经理工作报告　　2024年，上远洋运输公司在集团的大力支持和集运的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，以确保主船队安全准班为核心，切实按照集运下达的2024年度经营管理业绩责任书

远洋运输公司职代会总经理工作报告 2024年，上远洋运输公司在集团的大力支持和集运的正确领导下，牢固树 立和落实科学发展观，以确保主船队安全准班为核心，切实按照集运下达的 2024年度经营管理业绩责任书要求，紧紧围绕十三届二次职工代表大会确定的 工作任务，以改革、创新的精神推动各项工作。 经过全体船岸职工的共同努力，公司的各项改革工作平稳推进、安全稳定态 势基本正常，全面完成了十三届二次职工代表大会提出的各项工作目标。 尤其是通过全面深化精益管理活动，落实成本控制措施，公司取得了整体效 益持平的喜人成绩，为上远的持续稳步发展奠定了坚实的基础。 2024年上远的各项工作，总体上呈现以下特点：——2024年，是全面夯实 安全管理基础的一年2024年船舶安全面１００％，船舶防抗台成功率１００％， 全年无上报海损、机损、污染责任性事故，船舶综合准班率９５．４７％，在 港口国检查中，无船舶滞留。 ——2024年，是信息化建设成果卓著的一年全面完成了公司信息化建设第 二个三年规划各项目标任务。 ——2024年，是全面深化“精益管理”活动的一年在深入贯彻精益管理理 念、全面分析现状的基础上，紧紧把握严控成本主题，制定了一系列行之有效的 措施。 ——2024年，是人力资源结构调整完成阶段性目标的一年按照《人力资源 三年规划》基本思路和年度工作推进要求，公司在人力资源的开发和管理方面积 极探索。 一是船员队伍结构进一步呈现改善和优化态势。 二是补充新生力量和淘汰不适岗船员双轨齐下。 三是加大船员的储备。 四是强化高级船舶人才队伍的建设和领军人才的培育。