《汽车维修安全管理》word版

4．1安全管理机制4．1．1建立安全管理机制 安全管理是一个全员参与的基础管理，它贯穿于生产的全过程，哪里有生产活动，哪里就应有相应的安全管理。由于安全管理工作涉及对人的管理，对物的管理及资金投

4．1安全管理机制 4．1．1建立安全管理机制 安全管理是一个全员参与的基础管理，它贯穿于生产的全过程，哪里有生产活动，哪 里就应有相应的安全管理。由于安全管理工作涉及对人的管理，对物的管理及资金投入， 因此企业的法人代表应是本企业的安全生产工作的第一责任人。其各厂，各部门行政负责 人应是本单位、部门安全工作的第一责任人，应对以下工作负责： ① 对企业贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级安全工作指示精神负责； ②定期召开安全生产工作会议，研究企业安全生产工作，听取安全工作汇报，部署安全防 范及整改工作； ③组建企业(部门)安全生产工作委员会(简称安委会)，吸收党、政、工、团相关领导和职 能人员及工程技术人员参加，建立安全工作群抓共管，全员参与机制； ④建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实安全措施及整改经费，建立安全管理 长效机制； ⑤建立健全安全管理规章制度和安全操作规程，拟定安全防范措施，并组织实施； “”“” ⑥落实谁主管、谁负责，管生产必须管安全的工作要求，明确企业各级管理人员的管 理职责，执行安全工作一票否决制； “” ⑦坚持安全工作五同时(即在作生产计划、布置、检查、总结、评比时，同时计划、布置、 检查、总结、评比安全工作)要求，将安全工作贯穿于生产全过程； ⑧创建企业安全生产工作条件，开展企业安全宣传、教育工作，营造企业安全生产氛围； ⑨督促和定期检查、考核安全生产工作，随时查找不安全因素，限期整改事故隐患；⑩制 订事故处理预案，并组织相关人员培训、演练； ⑩落实全员安全生产责任制，安全生产管理领导问责制和安全事故行政责任追究制，严肃 对造成事故的责任人及相关管理者进行处理。 4．1．2各主要岗位安全生产责任制要点 按照全员参与的原则，所有的员工均应有所在岗位的安全生产职责。为明确责任和便 于管理及考核，应根据该岗位的职责及工作性质，建立相应的安全生产责任制。下面参照 一些企业的相关制度，并进行了一定归纳及调整，将其一些典型岗位的安全生产责任制要 点摘录于后，可供拟写时参考。 (1)经理(厂长)安全生产责任制要点