财务管理培训学----结

财务管理培训学****结本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 20xx年6月中旬，我参加了清华大学财税总监研修班的培训。虽然只有短暂的三天，但这次清华大学财务管理研修使我受

财务管理培训学****结 本文具有广泛通用性，欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借 鉴。 20xx年6月中旬，我参加了清华大学财税总监研修班的培训。 虽然只有短暂的三天，但这次清华大学财务管理研修使我受益匪浅。 平日里工作忙忙碌碌，琐事烦杂，很少有相对集中的时间进行系统学 习，所以用谦逊、认真、求学若渴的态度全身心投入到本次的学习当 中，收获了一些当前经济热点问题、全面财务管理、管理者素质等方 面的知识。我在回味和领悟学习内容的同时，充分认识到：财务总监 是企业的中坚力量，是企业的枢纽。对企业的发展中至关重要，他们 将决定着企业的兴旺或衰败。首先，“08、09“经济热点问题培训课 程让我进一步了解在全球化视角下的经济与金融问题，知晓了当前世 界经济的热点，如美国经济危机的起源及其全球的影响、我们国家的 宏观经济政策（人民币汇率、外汇的储备等）以及金融危机所引发的 一系列的思考。老师们运用了大量实际案例，理论联系实际，让我们 的学习从经济学上升到社会科学、哲学的高度，使我们拓宽了看问题 的视角。我深刻意识到：作为一名财务管理者必须既要懂政治，又会 识风险；既要精业务，又要懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的 经济形势下去审时度势、去参与决策，这样才能更加精准地进行企业 财务状况的分析、资金的管理及运作、财务风险的规避和控制等，使 得企业的财务管理能够适时顺应经济形势的发展变化的趋势要求，顺 应企业持续发展的需求，努力使企业的经营风险降至最低，体现企业