公司工资管理制度( 7页)

为建立科学的企业劳动薪水体系，最大限度地发挥薪水管理的激励效果，提高劳动 生产率，根据《中华人民共和国劳动法》、《薪水管理暂行条例》等法律法规，结合 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司（以下简称公司）的特

为建立科学的企业劳动薪水体系，最大限度地发挥薪水管理的激励效果，提高劳动生产 率，根据《中华人民共和国劳动法》、《薪水管理暂行条例》等法律法规，结合齐齐哈 尔北兴特殊钢有限责任公司（以下简称公司）的特点及实际情况，特制定本《薪水管理 制度》。 总则第一条劳动薪水是劳动者从事劳动或工作的物 质利益回报，理想的薪水制度 不仅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基础上激励员工取得良 好的绩效洞时使企业获得更大的效益。 第二条薪水设置的原则是： Y 公平原则：薪水水平要反映岗位之间的差别,体现员工个人努力的成果,与公司的整体 发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； Y 安定原则：薪水水平的制定要综合考虑到保障生活、对应职务、反映能力、兼顾资历的 作用； Y 激励原则：薪水体系应通过区分劳动差别、绩效差别确定报酬差别，体现薪水分配的 导向作用，以及多劳多得的宗旨。 Y 合理原则：薪水制度应该使每个人的能力与积极性的发挥都达到极限，要确保人尽其才， 充分发挥个人的聪明才智。 第三条公司的企管部是薪水核算的主管部门。 第四条本规定适用于齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司的全体员工（执行年薪制的除外）。 公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的薪水管理制度。 第一章薪水总额的制定