银行年度工作会议简报

银行年度工作会议简报 　工作的重要性办公室是个秘书部门，是个参谋机构，或者说是个智囊集团，它的主要职能是为领导科学决策效劳，为中心工作效劳，为基层工作效劳。 　为了使我行存款能有较大的突破，新的领

银行年度工作会议简报 工作的重要性办公室是个秘书部门，是个参谋机构，或者说是 个智囊集团，它的主要职能是为领导科学决策效劳，为中心工作效 劳，为基层工作效劳。 为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子非常重视个人 业务的开展，行长带着全行上下团结一致，群策群力，全身心投入 到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔 波，先后营销了中建一局市工程部、供水公司、电影公司、烟草公 司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金到达800余万元。为了吸收 存款，我们的员工对支行所在街道社区进展了拉网式宣传，让客户 首先对我们的产品有所了解，承受我们的产品，使用我们的产品， 提高了我行的市场竞争能力。 二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性效 劳。 业务快速开展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满足客户 的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的根底上，行 领导及时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对 外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放 到客户经理低柜区来做，这样更加强了客户经理与客户的面对面沟 通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金 产品。销售总额到达2500万元。 前台柜面根本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理布 局，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了自己的 所能，有充分的时间与客户进展沟通，在和客户的交流中，也就能