施工现场安全生产管理制度和质量控制管理制度

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Roche (Suzhou) IVD Greenfield Project 施工现场安全生产管理制度和质量控制 管理制度 施工现场安全管理制度 一、安全生产资金保障制度 为确保施工安全生产所需资金，根据本项目实际，特制订索特自控系统（北京） 有限公司，罗氏诊断产品（苏州）有限公司建设体外诊断试剂生产项目工程安 全生产资金保障制度。 财务部在编制财务计划时，必须同时编制安全生产费用计划，按不低于工程造 2% 价的提取，作为本项目安全生产保障金。 ab 安全生产保障金必须用于以下几个方面：安全生产的技术措施；安全劳动 cd 防护用品；安全教育培训；安全生产先进奖励。 安全生产保障金必须专款专用，按时支付，财务要建立安全生产专用资金台帐。 公司总经理要把好审批关，确保安全生产保障金的及时使用 二、项目负责人现场带班制度 2.1 项目部领导轮流安全值班职责 2.1.1 轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生 产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全 作业； 2.1.2 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章 指挥； 2.1.3 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即 下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 2.2 现场带班工作内容 2.2.1 现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中 的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环 节的检查巡视。 2.2.2 排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须 下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报 生产技术部（安监）研究处理。