企业管理部职责

企业管理部部门职责一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。2、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自

企业管理部部门职责 一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。 1 、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间 的协调统一。 2 、公司通用的基本制度由企管部组织统一编写，各部门自行起草的 制度报企管部统一审核。 3 、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步 完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1 、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门工作职责。 2 、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准。 3 、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗 位工作标准进行修订。 三、对各部门进行日常工作考核 1 、建立考核体系，制定考核方案和考核细则。 2 、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、 计划执行情况进行考核。 4 、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管 部进行跟踪验证。 4 、按领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核，并跟踪 验证整改措施的执行情况。 四、提出组织机构设立和调整的建议方案。 1 、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的 设计方案。 2 、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的