《51CTO下载-软考系统集成项目管理工程师整体笔记(内部资料)》

项目整体管理的过程:.项目启动.制定初步的项目范围说明书.制定项目管理安排.指导和管理项目执行.监督和限制项目.整体变更限制.项目收尾项目启动依据工具结果.合同.项目工作说明书(SOW).环境、组织因

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