EPC总承包管理存在的问题与对策

EPC总承包管理存在的问题与对策摘要：随着工程建筑产业的不断发展，EPC总承包模式应运而生。我国在 EPC总承包模式的施行上，起步较晚，在该领域的施工设计及管理经验十分有限, 导致我国在践行EPC总承

EPC 总承包管理存在的问题与对策 摘要：随着工程建筑产业的不断发展，EPC总承包模式应运而生。我国在 EPC总 承包模式的施行上，起步较晚，在该领域的施工设计及管理经验十分有限, 导致我国 在践行EPC总承包模式的过程中难免会遇到较多的问题，需要承受较大 的压力。对 此，文章结合EPC总承包优势，就当前我国在EPC总承包项目施工管 理工作方面存 在的问题和对策进行了阐释和分析。 关键词：EPC总承包管理问题对策 引言 当下建设项目开展过程中，EPC总承包管理模式应用较为广泛。在EPC管理 模式 中开展项目风险管理工作，能够有效把控各个施工环节的质量，减少成本支 出，从而 提高建设项目的整体效益。基于EPC管理模式项目管理工作的开展涉及 了多个方面的 内容，包括技术、成本、安全、进度、合同以及质量等，因此应做 好EPC总承包模式 下的管理，实现对整个建设过程的优化，有效提高建设质量， 从而推动我国建设行业 的不断发展。 1EPC总承包优势 根据建筑工程项目的特点，EPC总承包模式主要是在合同要求基础上，进行 工程 设计、工程采购以及工程施工。总承包企业需要按照合同约定履行自身责任, 以保证 施工管理的安全性、有效性。在建筑工程行业发展中，EPC总承包模式的 优势如下： 第一，工作范围以及责任界定明确，将EPC总承包运用在建筑工程之 中，在总承包的 模式下，业主并不存在风险，而且，EPC总承包可以对施工项目 进行统一管理，发挥 管理工作的优势。如果在工程项目建设中出现了风险问题， 可以及时进行改正处理， 避免施工隐患的出现，同时也可以保证工程项目的最大 获益。第二，减少建设单位的 工作量。根据EPC总承包项目特点，总承包模式改 变了以往单独承包的模式，结合工 程项目的特点，通过工程项目的统筹、规划， 可以加强各部门之间的施工协作，避免 施工、设计以及分包单位责任推诿问题的 出现，提升建设单位的管理效率。第三，通