关于中小企业留住人才的几点建议

关于中小企业留住人才的几点建议 在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种原因，中小企业经常在招人和

感谢您的下载 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。 关于中小企业留住人才的几点建议 在市场经济的条件下，企业之间的竞争往往是决策水平和人才素 质的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，可谓是企业的灵 魂和实质。而由于种种原因，中小企业经常在招人和留人方面面临着 种种困难和挑战。经常都是招来了人，却留不住人，员工流失现象严 重。这成为了困扰中小企业发展的一个关键的问题。本文将结合本人 多年的学习及工作经验，并在参考一些相关文献的基础上，主要针对 中小企业人才流失现状、人才流失的影响、流失原因进行分析，并进 而提出留住人才的几点建议供大家探讨。 一、中小企业人才流失现状 国家中小企业发展战略研究中心调查显示。接受调查的156家 企业中，共有人员44356人，具有大专及以上学历者共4235人，占 全部企业总人数的9.6%。其中，管理人员5064人，占所有人员的 11.5%；技术人员4489人，占10.2%。高学历人才缺乏，技术管理人 员及技术工人所占比例都比较低。由于各种因素的影响，人才流失现 象相当严重。有关资料显示，近年来中小企业引进的大学本科以上人 员流失率为42.2%，其中硕士、博土的流失率已达到57.1%。 据不完全统计，近年来我国中小企业的人才流失率接近50%， 有的竟达到了70%。国内大量的优秀人才从中小企业流向三资企业， 从不发达地区向发达地区流动。 二、中小企业人才流失的影响 1 22 第页共页