行政人事部工作汇总[修改版]

第一篇：行政人事部工作汇总1、考勤统计 （1）考勤表于每月2日前提交人人力资源部及财务。 考勤表需备注的事项：员工生日、入离职时间、职位、转正时间 采购申请计划 流程：收集各部门采购需求——拟写《采购

第一篇：行政人事部工作汇总 1 、考勤统计 12 （）考勤表于每月日前提交人人力资源部及财务。 考勤表需备注的事项：员工生日、入离职时间、职位、转正时间采购申请计划 ———————— 流程：收集各部门采购需求拟写《采购申请单》行政人事主管审批总经理审批《采 购申请单》 : 备注设备设施由集团行政办统一采购，零星物资由分公司行政人事部自行采购。 2 、会议的组织及周例会 1- （）每周一上午十点周例会：参会人员总经理、副总经理、各部门负责人及主管级以上干部。 2 （）周例会行政人事主管负责会议主持，文员负责会议记录，会后次日整理好 电子版的会议纪要发送给总经理审核后下发各部门。 3 （）周例会上确定的周计划、月度计划，需在会后打印出来给相关部门负责人 签字确认，签字确认后由行政人事部存档 4 （）任何形式的会议均由行政人事部通知与会人员，会前检查好与会人员到会 情况，同时做好《会议签到表》、《会议记录》、公章的使用 12 （）一般盖章：填写《公章使用申请单》之后，相关领导签字，方可盖章；（）合同盖章：需填写 《公章使用申请单》以及《合同会签审批表》，相关领导 签字后，方可盖章。 3 （）所有公章的使用均需总经理签字，如果是总经理不在场的紧急情况下，需 先电话告知总经理，经过同意后方可盖章，事后需补签字。 3 、工作计划 1——27 （）各部门月度计划每月日之前提交 2——253——27 （）各部门月度资金计划每月日之前汇总提交财务（）各部门月度工作总结每月日 4——10 之前提交（）各部门周计划每周六中午点之前提交