收费站05年青年文明号总结

收费站05年青年文明号总结展成南风采——成南高速公路南充东收费站创建厅级“青年文明号”工作总结南充东收费站是成南高速公路全线十六个收费站的最后一个收费站，全站现有员工19人，全都是35岁以下的青年职工

收费站05年青年文明号总结 展成南风采 ——成南高速公路南充东收费站创建 厅级“青年文明号”工作总结 南充东收费站是成南高速公路全线十六个收费站的最后一个收费站，全站现有员工 19人，全都是35岁以下的青年职工，其中党员3名，团员13名。 为响应省交通系统关于创建“文明交通窗口”新形象的号召，在2003年12月经省 交通厅授牌，南充东站开展了创建“青年文明号”集体活动，自活动开展以来，在 公司领导和上级团委的指导下，南充东站紧紧围绕公司“强管理、练内功、树形 象、增效益”的收费工作管理思路，将创建工作与收费站的各项工作有机的结合， 互相推动、互为补充，努力引导提高青年员工的职业理想、职业道德和职业技能； 激发员工的工作热情和争创意识，引导青年团结协作；在收费岗位向社会展示出成 南青年良好的职业文明和精神风貌，塑造了东站员工的良好形象。现将创建开展以 来的具体工作汇报如下： 一、健全组织机构，制订出相关计划和管理办法 一是成立创建领导小组，实行“三个到位”制为确保“争当青年岗位能手、争创青年 文明号”活动的有序开展，南充东站东站成立了由副站长任组长，站务管理 员和卡票管任副组长，各收费班长为小组成员的创建活动领导小组。同时，领导小 组实行了“三个到位制”：领导到位、措施到位、工作到位。以此保证了创建活动 层层落实，使各种工作不流于形式，也保证了时刻不放松创建工作。 领导小组制定了《创建厅级“青年文明号”活动规划》，建立健全了活动管理办 法，强化了班组及个人考核，并组织开展各项具体活动。 二是制定出详细的创建计划和管理办法 俗话说“凡事预则立，不预则废”，为使“双争”活动有条不紊的开展，我站集思广 益，依据创建标准和自身实际，制定了详细的创建规划和管理办法，以此明确创建 工作的目标；其次，根据管理要求和实施方案，进一步划分职责，制定出《创建领 导小组职责》，把创建活动中的各项工作做出了相对的分工，同时还制定《创建实 施方案》、《青年岗位能手行为规范》和《青年岗位能手管理办法》，使“双争” 活动有考核办法及约束机制，不流于形式，保证了日常创建工作的正常、有序的开 展。 通过制订的管理办法，组织和引导了全站员工发扬了艰苦创业爱岗敬业的精神，使 每位员工立足本质。截止2005年，在提倡文明服务、争当“青年岗位能手”活动 中，共有15人次被评为站“青年岗位能手”，6人被评为公司年度“先进个人”， 为创建厅级“青年文明号”集体贡献着自己的力 量。 二、完善管理机制，建立良性竞争体系