决策成本法下的企业绩效评价管理

决策成本法下的企业绩效评价管理 【摘要】新时期新形势下，对企业绩效评价管理提出了新的要求，在企业内引入决策成本法这一架构，同时结合我国企业的相关特点，提出了运用决策成本法的概念框架，在企业的各项

18 第页共页 决策成本法下的企业绩效评价管理 【摘要】新时期新形势下，对企业绩效评价管理提出了新的要求， 在企业内引入决策成本法这一架构，同时结合我国企业的相关特点， 提出了运用决策成本法的概念框架，在企业的各项预算支出项目形成 的资源投入上，与企业绩效评价结果指标产出之间搭建合理的“因果 关系”模型，为企业预算的优化编制提供决策性信息，由此实现国家 对企业资源投入的有效评估及管理。 【关键词】决策成本法；企业；绩效评价管理 一、决策成本法的基本特征 第一，决策成本法是一种方法论，不是具体的成本计算方法，决 策成本法强调的是成本信息在企业组织内部决策中具体应用，和传统 的对外报告的关于历史的成本信息不同，决策成本法所生成的成本信 息是关于未来的信息；第二，在决策成本法下，是为了实现组织目标 而计算其资源的耗费或资源利用，而传统的成本计算则是衡量组织生 产产品或者提供服务所耗费的资源，与实现组织目标没有一定的对应 关系；第三，由于决策成本法所提供的信息是关于未来的，主要为企 业决策提供参考，