关于建筑企业年终工作总结范文

关于建筑企业年终工作总结范文 　　 　　XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程（以下简称“桥梁实验室工程”），按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是

关于建筑企业年终工作总结范文 XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路 桥梁安全检测加固实验室工程（以下简称“桥梁实验室工程”），按 照公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第 一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步 伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单 位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开 端。 一、生产经营情况 XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持 下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产 经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产 值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效 益，同时也得到了客户的好评。 (一)成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使 用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公 司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司 制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本， 千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理 作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： １．材料成本管理 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项