内部战略分析法在ＢＫ电池有限公司的应用
内部战略分析法在ＢＫ电池有限公司的应用 摘 要:从战略角度看,为锂离子电池企业提供获取竞争优势的方法具有十分重要的意义｡内部战略分析法是现代企业适用的一个重要战略技术分析方法,本文
内部战略分析法在ＢＫ电池有限公司 的应用 摘要:从战略角度看,为锂离子电池企业提供获取竞争优势 的方法具有十分重要的意义｡内部战略分析法是现代企业适 用的一个重要战略技术分析方法,本文介绍了内部战略分析法的基本 内容及其在BK电池有限公司的应用情况,并对内部战略分析法的步 骤演进､优势劣势等进行了探讨,得出的分析结论对BK电池 公司具有借鉴指导意义｡ 关键词:关键成功因素;价值链;核心业务过 我国是电池行业最大的生产国和消费国,电池产业竞争在国内愈 来愈激烈,BK电池有限公司的崛起彻底打破了以索尼､三洋 为首的日系锂电池电芯一统天下的格局｡锂离子电池市场潜 力庞大,且在未来几年仍将保持快速增长,为此,从战略的角度探索 BK公司的未来发展具有十分重要的意义｡ 1BK电池有限公司背景介绍 BK电池有限公司,于1998年成立,是一家集锂离子电芯研发 ､生产､销售为一体的高新科技企业｡BK工业
