调整村干部工作方案

调整村干部工作方案 一支稳定、高效的村干部队伍是新乡村建设的重要确保，随着乡村税费改革制度的完善，村干部工作量的增加，村干部积极性不高，各项待遇与社会不相适应的状况，如何提升村干部积极性是摆在当前一

调整村干部工作方案 一支稳定、高效的村干部队伍是新乡村建设的重要确保， 随着乡村税费改革制度的完善，村干部工作量的增加，村干 部积极性不高，各项待遇与社会不相适应的状况，如何提升 村干部积极性是摆在当前一个特别的位置，切实解决村干部 待遇，稳定村干部队伍，是当前乡村党建工作所面临的一个 重要的课题。 一、村干部积极性不高的主要原因1、自身素养不过硬。 据调查，昭苏县目前在职的村干部大部分文化水平、政策水 平低，服务意识差。 在职干部中有才干的能人不想干，千方百计撂挑子挣钱； 有知识的年轻人不愿干，想换人无人可换。因此，有些村为 解无人可用之急，只好下派机关干部到村任职。 2、环境差工作难做。社会环境差的主要原因是工作压力 太大：一是上头压、二是下头夹。 上级交下来的任务完成不好对上级无法交待，按上面的要 求来对待群众往往又执行不下去，使得村干部左右为难，上 下受气。3、工作压力较大。 “上面千条线，下面一根针〞，随着工作节奏的加快，对 村干部的要求也越来越高，全县365名村干部中能听懂汉语 的之占到60%左右，能看懂或会写汉语的占到40%左右，上 级文件往往都是口头传达，村干部能按要求完成工作任务已