岗位评估思路

岗位评估思路一、岗位评估的步骤：组建标杆岗位评委：高管层挑选标杆岗位：每个职能部门、每个管理层次选择一个代表性岗位总裁、执行总裁、总裁助理财务部门： 总监核算中心：主任、总帐会计、费用会计、车间核算员