生产车间班组长工作总结

生产车间班组长工作总结时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职

生产车间班组长工作总结 时光荏苒，____年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心 不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我 严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工 作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有 了较大的改进。现将____年的工作情况总结如下： 一、主要完成的工作 1. 班组的建设与管理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混 乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取 了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核 分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这 种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的 提高而且提高了班组的凝聚力。 2. 狠抓安全管理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事 故，在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公 司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训 避免事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着 全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松 过，月月讲，天天讲。 3. 保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对____汽 第1页共4页