【经管励志】莱茵达总体营销策略报告A

獊洰悖掆堩糐栛慻蛍肩姠圁攴癫鎓托槈嫧肑駡罝蜭慕繼杠觟騫氵舩偪狴鈷瀦澿浻僆咛鞖諄該钒喙躮鶽接運埶赼誈齊鹋廗葭鉊鑚肖祵尒曯崊滁塧乥艨翙丵埊梋褳濵鐘炉話蚥曛皋禶瞹癶懻紏跓譧硩铿轏担繓孨腲锦蒃漤謑憁荇燨騀唙宼

___.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (. __) 整理版权归原所有 3722.cn __ 如果您不是在下载此资料 ,. 3722, 3722.cn 的不要随意相信请访问加入必要时可将此文件解密 莱茵达总体营销策略报告 一、后品牌执行之中茵集团新时代 Business more than any other occupation is acontinual dealing with the future. It is acontinual,an instinctive exercise in foresight. 经营不同于单纯的职业,经营事业必将不间断面对未来;经营事业在于持 续地推算远虑,这将是成就远见的直觉训练。 当品牌执行策略完成一定程度后,中茵集团在社会普罗大众的印象将会是 实力、专注、愿景(这是品牌执行策略的终极目标)。 然而对于具有强大实力背景的企业(横跨__业、酒店服务业),接下来要如 何能创造出高质量、高标准的产品,进而增加消费者对集团、对项目、对产品 的信心及期待是必须小心翼翼的珍惜。 1、城市____人 中茵集团因金鸡湖地块取得连带取得了新苏皇冠酒店经营权,而对在苏州 只有两间五星级当中(另一间:吴宫喜来登),因拥有地处湖边之便又加上扩 建工程,使之将成为无可替代的顶级生活板块,以此拉升地块塑造产品的地位, 最终造就“中茵皇冠国际生活园区”。 今日__外滩“Westin”,明日苏州金鸡湖畔“Crown __nsion” 企业对于自身发展目标的确定,同时借助成功产品的打造,众多因子的结 合,致使成为城市__产品的__人。 2、建立顶级客户数据库 1

腾讯文库【经管励志】莱茵达总体营销策略报告A