供应科半年工作总结与计划与供应部仓库管理上半年工作小结汇编

供应科半年工作总结与计划与供应部仓库管理上半年工作小结汇编供应科半年工作总结与计划20xx 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我 们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账

供应科半年工作总结与计划与供应部仓库管理上半年 工作小结汇编 供应科半年工作总结与计划 20xx 年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我 们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。 在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前，反而 迎难 而上，面对困难、解决困难。 在两级公司党政的正确__下， 按照焦煤公司的制度和要求开展 我们的工作，坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本，较 好的完成了任务，取得了一定的成绩，做到成本控制有力，供应渠道 畅通。 我们的采购工作就是服务于生产， 就是要以最低的成本采购到高 质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡 量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采 购原则，努力提高物资供应的总体水平，各项工作稳步提升，基本能 够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工 作计 划作如下汇报： 上半年工作： 一、全面抓好材料供应各方面工作 1、物资采购 1/6 我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中 做到公开、公平、 公正，不论是大宗材料还是小型材料的零星材料， 第1 页共 8页