企业深入整治“四官”问题的工作报告

企业深入整治“四官”问题的工作报告 　　督查组各位领导：现将分公司深入整治“四官”问题净化政治生态行动开展情况汇报如下： 　　一、加强组织领导，层层压实责任。 　　为确保整治“四官”问题净化政治生态行

企业深入整治“四官”问题的工作报告 督查组各位领导：现将分公司深入整治“四官”问题净化政治 生态行动开展情况汇报如下： 一、加强组织领导，层层压实责任。 为确保整治“四官”问题净化政治生态行动有序有效推进，分 公司成立由党委书记、经理任组长，纪委书记、其他班子成员为副 组长，分公司机关各科室(分中心)、基层各单位主要负责人和党支 部书记为成员的工作领导小组，对整治行开工作负总责，履行整治 行动的主要责任。下设领导小组办公室，负责整治行开工作整体推 进。分公司基层各单位也相应成立了领导机构。要求分公司纪委纪 检监察部门对照方案内容，建立督查清单，确保工作及时、有效开 展。各单位、各部门把整治行动纳入议事日程、列为重要任务，切 实做到“两手抓、两不误、两促进”。 二、精心制定方案，周密安排部署。 分公司党委主要领导主持制定《深入整治“四官”问题净化政 治生态专项行开工作方案》，召开党委会专题研究部署，形成分公 司具体工作方案。方案结合分公司实际，结合行业特点，制定了4 个方面14项工作措施，明确责任部门、工作目标和完成时间，层层 压实工作责任，确保整治行动取得实效。 三、强化责任传导，提高整治成效。 1月16日，在总公司召开整治“四官”问题净化政治生态行动 发动部署会后，分公司各单位相继开展了发动部署，以支部为单 位，在组织生活会上进行了剖析，开展了批评和自我批评。2月23 日，分公司党委召开深入整治“四官”问题工作第二阶段部署会， 对分公司整治“四官”问题净化政治生态行动进行了再部署再推