装饰装修工程施工准备与资源配置计划

装饰装修工程施工准备与资源配置计划1施工准备1.1技术准备技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理 化建议等，进行图纸会审；修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点

装饰装修工程施工准备与资源配置计划 施工准备 1 技术准备 1.1 (1) 技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行 图纸会审； (2) 修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合本工程具体情况，进一步 修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成； (3) 施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工 图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析； (4) 进行施工技术交底：工程开工前由项目技术主管组织施工人员、质检员和安全员、班组长 进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面 的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上； (5) 资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工 和检查，且遵照湖南省株洲市工程技术资料档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工 中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。 1. 方案和技术交底计划 2 为保证各工序的有效衔接及插入，需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中 的每一个部分，使每个环节具有可操作性的指导依据，拟编制施工方案如下表所示： 序 完成时 名称 报批 备注类别 号 间 分包公司、甲方、监理、 2013.12. 1 垫层及隔墙施工方案 一般 15 总包 分包公司、甲方、监理、 2012.15 2 装修脚手架施工方案 危险 总包 分包公司、甲方、监理、 2013.11. 3 吊顶施工方案 关键 20 总包 分包公司、甲方、监理、 2013.12. 4 墙面施工方案 关键 20 总包 分包公司、甲方、监理、 2012.20 5 地面施工方案 关键 总包