翰威特某集团能力提升与人力资源系统建设项目管理人员访谈提纲)

翰威特(某集团能力提升与人力资源系统建设项目管理人员访谈提纲)人力资源系统建设项目员工访谈提纲企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度；访谈要点：1.您对公司的战略目标清楚吗。战略

翰威特(某集团能力提升与人力资源系统建设项目管理人员访谈提纲) 人力资源系统建设项目员工访谈提纲 企业战略——企业经营理念、核心价值观和近期发展战略的认识程度；访谈要 点： 1.您对公司的战略目标清楚吗。战略目标的分解及落实的情况如何。请描述一下。 2.您对公司的发展方向了解吗。您希望公司向哪些方面发展。 3.您认为公司的文化氛围怎么样。您有哪些意见和建议。 4.您认为公司的发展前景如何。您个人在公司的职业发展有什么打算。 5.您认为公司的整体的管理水平怎么样。您认为在哪些方面需要提升和改善。 6.公司的战略有没有向员工宣导。通过什么方式进行的。 7.公司全体员工对企业的发展战略达成共识了吗。请描述一下。 管理制度层面——制度的制定、执行、宣导之现状； 访谈要点： 1.公司现在有哪些规章制度。执行的效果怎样。 2.公司员工清楚这些管理制度吗。如何向员工进行宣导。 3.在哪些方面您需要您的上司或其他领导的帮助。您的上司一般会交代您什么样的 工作。 4.上司能为您解决哪些方面的问题。 5.其他部门的领导找您机会多吗。都是那方面的问题。 本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系之现状；访谈 要点： 1.一般情况下您上班后的第一件事是什么。您认为您工作中的最重要的内容是什 么。 2.您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗。您认为的最重要的工作占您每天 工作时间的多少。一般情况下您怎么安排您的工作时间。 3.能不能列举一些您岗位的工作规范。这些规范合理吗。如果让您制订本岗位的工 作规范，它应包裹哪些内容。 4.您认为您在的岗位需要哪些能力可以胜任。 5.您认为您做本职工作的最大优势是什么。 6.您认为您与其他人的工作相比谁的更重要。为什么。