精编服装销售计划

服装销售计划　　在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，如何制定销售工作计划呢?下面是范文网小编收集整理的服装销售计划，欢迎阅读。服装销售计划篇一　　为确保公司物流部的工作能顺利正

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 服装销售计划 在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，如何制定 销售工作计划呢?下面是范文网小编收集整理的服装销售计划，欢迎阅读。 服装销售计划篇一为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展，为了公司能节 约相对成本，也为让公司对我的工作进行考核，我将做好以下方面的服装销售工作 计划，来提高工作效率，更好的开展工作。 一.继续提高员工素养，强化员工服务意识 人是万物之本，员工是企业生存的命脉，只有企业真正重视员工，关心员工， 让员工感受到企业的温暖，员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需 要有先企业后个人的高素质员工，因此我们必需加强员工培训，提高员工积极性， 增强员工个人素养，使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提 高了，能真正关心企业，那么我们部门的服务水平也就相应的提高了，各项工作也 能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议： 一是不建议加班，当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩 相结合，不能光有惩而不奖，反之当然也不行，二者是相辅相承，缺一不可。 二.不断完善管理制度 由于物流部不是直接创造经济价值的部门，再加上物流部缺乏系统的规章制度 和管理工作方面存在的漏洞，所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视，对员 工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度，需实施《岗位责任制 制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》 等。 三.加快管理岗位建设 我将结合本部门岗位的具体工作情况，逐步优化组织结构，使其基层具体落实、 中层监督指导。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作中各司其职，各尽其责， 继而争先创优。 四.作业内容及安排 1