规划技术部-副经理（兼营销管理）关键业绩考核表

副经理（兼营销管理）业绩考核表考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源得分权重加权分项目销售方案的质量营销方案是否科学、合理、可行；是否紧密结合公司情况；能否有效指导销售工作。方案通过专家评审小组评审