节能公司业务考核提成方案

节能业务考核提成方案（试用稿）一、考核概况、考核目的：为激发全体员工（包括销售人员、技术人员、管理人员）工作积极性，明确各职能人员的提成分配规则，特制定此方案。、考核对象：上海国智新能源有限公司上海公

节能业务考核提成方案 （试用稿） 一、考核概况 1 、考核目的：为激发全体员工（包括销售人员、技术人员、管理人员）工作积 极性，明确各职能人员的提成分配规则，特制定此方案。 2 、考核对象：上海国智新能源有限公司上海公司工业节能事业部、建筑节能事 业部（以下简称“上海公司”） 湖南国智投资有限公司（以下简称“湖南公司”） 上海国智新能源有限公司河北分公司（名称暂定，以下简称“河 北公司”） 3 、考核周期：年度考核。 4 、考核指标：考核指标主要为 KPI 1 、销售合同指标完成情况权重 80% 2 、工作态度及制度执行情况权重 20% 二、考核办法 、销售人员 1 （）设立员工个人绩效考核工资管理办法。 1 （）部门任务指标：部门考核合同总额，该部门的与及设计等 2EMCEPC 自营项目合同额至少不低于： 上海公司工业节能事业部万元 3500 精选资料