企业员工培训常见问题及问题的解决方法浅析

企业员工培训常见问题及问题的解决方法浅析市场经济是竞争经济，竞争经济的支点来源于知识，而知识的支点取决于企业各类专业人才的质量。这种质 量包括企业决策层、高级管理人员的专业技术质量，也包括企业员工整体

企业员工培训常见问题及问题的解决方法浅析 市场经济是竞争经济，竞争经济的支点来源于知识，而知识的支点取决于企业各类专业人才的质量。这种质 量包 括企业决策层、高级管理人员的专业技术质量，也包括企业员工整体素质的质量。纵观国内外一些曾名 噪一时的 企业，为何纷纷落马?为何一些企业在取得辉煌业绩之后，走向衰退?经济学家有的将其归结为体制、 机制问题， 有的归结中于市场、产品问题等等。但有一条确是不可忽视的，那就是这样的企业没有保持再生 力，即没有及时 对全员职工进行充电——职工培训。企业没有了再生力，不可能持续发展，企业的业绩就成 了无水之源，无木之 木，虽能昙花一现，但不能长久。 员工培训的概念 1 员工培训是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式，促使员工在知识、技能、能力和态度四 个 方面得以提高，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。 微软董事长比尔•盖茨说：“谁要是能挖走微软最重要的儿十名员工，微软就完了”。他指出：“一个企业 持续成长的前提就是留住关键性人才，因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源，是企业价值的主要创 造 者。”随着我国市场经济的深入发展，越来越多的人意识到，企业的竞争即是人才的竞争，每一个成功的 企业都 有一支强有力的人才队伍。然而企业要招聘一个合适的人才，着实不容易，不过，与其苦苦寻觅，不 如自己培养 适合的人才。许多成功企业的实践证明，员工培训是企业成功的必须，这不仅是企业给员工最 需要的福利，也是 最有效留住人才的手段。 员工培训的意义 2 提高员工的职业能力，增强企业与员工的亲和力 2.1 通过培训。使企业员工的知识和技能得以更新、补充、拓展和提高。从而完善知识结构，提高员工的技 术 水平和创新能力。使其更好地胜任现在的常工作及未来的工作任务。通过培训使员工改变工作态度，增 长知 U 识，提高技能，并激发员工的潜能和创造力，不仅提高企业的运作效率和业绩，使企业直接受益，而且 还满足员 工自我提升和发展的需要，提高员工的工作满意度，使员工的职业成长与企业的发展目标协调一致, 融为一体， 增强员工对企业的责任感和归宿感。从而使人才流失的现象减少，降低离职率。 有利于企业获得竞争优势，增强市场竞争能力 2.2 通过对员工全方位多层次的培训，培养了积极主动学习新知识、掌握新技能的理念，自身素质不断地更 新 和提高，使得企业有持续的经营管理能力；同时，提高企业员工为企业进行新产品研究开发能力，培训与 开发高 素质的人才，从而使企业获得很强的市场竞争力。 有力地改善企业的工作质量 2.3 通过培训，使企业员工的素质、职业能力都有所提高并增强.直接提高和改善企业的工作质量。通过培 训， 改进员工的工作表现，降低了成本；通过培训，增加员工的安全操作知识.提高员工的劳动技能水平， 增强员工 的岗位意识.增加员工的责任感，规范生产安全规程，增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。 提高员工的士气，稳定了员工队伍 2.4