物业质检部工作职责及制度

质检部工作职责在总经理的领导下，负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作，并进行内部质量审核。组织对各项目部的质量考评工作，并将考核结果与管理人员及员工的工资奖金挂钩。协助项目部对新接管物业项目

质检部工作职责 1、 在总经理的领导下，负责质量体系的建立、实施、管理和持续改进等工作， 并进行内部质量审核。 2、 组织对各项目部的质量考评工作，并将考核结果与管理人员及员工的工资 奖金挂钩。 3、 协助项目部对新接管物业项目进行验收并对遗留的质量问题实施跟踪。 4、 负责组织制订各岗位工作标准、检验标准，确定检验与监督管理方式和程 序、组织质量管理培训。 5、 负责对各项目部日常管理工作的指导、检查和监督，并负责制定和不断改 进监督检查、考评标准。 6、 定期或不定期向主管领导和总经理报告工作进展，对存在的质量缺陷提出 建设性合理化建议。 7、 对监督检查工作中发现的问题，及时督促监督有关部门和人员进行整改， 并及时将整改结果及相应的处罚措施向相关的项目负责人和主管领导反馈汇 报。 8、 严格执行质检工作细则和规程，协助相关部门做好对项目部的绩效考核 工作。 9、 定期走访业主，征求业主对项目部物业管理质量的意见，并督导项目部整 改。 10、负责对项目部申报的物料、工装、工具配件等进行审核后报领导审批， 并根据领导审批后的材料计划单做好相应台账记录，定期与仓库和项目部进 行帐物核对。 11、完成领导交办的其他事宜。