B公司A集团渠道过招

弱势企业b公司透彻析、充分利用领导品牌a集团渠道高空运作的弊端，以利诱、政策、客情等手段使a集团的二批商变阵，以团购开辟局面，直击a集团软肋，终成强势品牌。 　　b公司a集团“龟兔赛跑” 　　在