近代民族企业的经营管理思想

近代民族企业的经营管理思想　【提要】近代民族的经营管理思想主要有四个方面：一是开拓市场和占有市场的思想；二是筹措资金和运用资金的思想；三是人才开发与培养的思想；四是营建企业精神的思想。这些思想确实立

近代民族企业的经营管理思想 【提要】近代民族的经营管理思想主要有四个方面：一是开拓 市场和占有市场的思想；二是筹措资金和运用资金的思想；三是人 才开发与培养的思想；四是营建企业精神的思想。这些思想确实立 与实施，使近代民族企业得以在同帝国主义国家的企业的竞争中为 自己争得了一席之地。中英战争以后，由于外国资本主义势力的日 益深入，加速了中国封建的瓦解和商品的，也为中国近代资本主义 企业的兴起创造了条件。19世纪60年代，中国先是出现了由洋务 派创办的官僚资本主义企业，继而到70年代末，民族资本经营的企 业渐次产生。中国的民族资本企业自出现以来，就受到了外国资本 和官僚资本的双重排挤和压迫，是在夹缝中求得生存和开展的。在 与外国资本剧烈的竞争中，虽然他们在资金、原料、技术和设备方 面都处于劣势，但却能得以逐渐开展和壮大，并敢于与外国资本相 抗衡。究其原因，除客观的世界经济形势和条件给民族资本企业的 开展提供了一时的有利时机外，一个重要的原因，就在于中国有一 批民族企业家，他们在民族企业困难、漫长的开展过程中，形成了 自己颇具特色的经营管理思想并运用于企业管理的实践，取得了明 显的成效。 民族企业为了争取自身的生存和开展，重要的任务就是从它所 要到达的经营目标和战略高度，来适应市场的变化。在对市场进行 预测的根底上，制定企业的方案，组织生产，指导企业的经营。在 国外商品充满中国市场的情况下，要赢得市场并在竞争中获胜，就 必须打破洋货独霸市场的局面。民族企业在提高产品质量、开拓市 场方面，其经营管理思想主要表达在三个方面。