浅谈建设工程施工合同的管理与应用

浅谈建设工程施工合同的管理与应用 浅谈建设工程施工合同的管理与应用 　　合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间，设立、变更、终止民事权利、义务关系的法律规范的总称，是双方当事人通过要约、承诺的方式

浅谈建设工程施工合同的管理与应用 浅谈建设工程施工合同的管理与应用 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间，设立、变更、 终止民事权利、义务关系的法律规范的总称，是双方当事人通过要 约、承诺的方式，经协商一致达成的协议，是单位之间展开各种业务 活动的基本载体。工程施工合同作为一种典型合同，具有它自身的特 殊性和复杂性，履行周期长、条款内容多、涉及面广，如何对其进行 有效管理是摆在我们面前的课题。 施工企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进 行。没有工程施工合同，就无法实施和监管其生产活动，而合同一经 签订，企业所有的生产计划和各项技术经济指标都随之纳入承包合同 的规范之中。建设单位的质量、工期、造价、效益等目标，也只是按 其与施工方的工程承包合同所承担的权利与义务和经济责任来确定 的，合同的关系不但一脉相承，而且标的.、权责也高度一致。这就使 建设单位的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于管理其他企 业，而是一个格局相对完整、自成系统的管理方式。 （一）对合同认识及重视不够 在工程施工时，如何有效地把合同贯彻下去，有的单位执行的还 不够，有些单位对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同 管理机制，在机构设置、人员配备、对比检查和经费方面支持不够。 （二）合同执行力度不够 合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均须按合同办事。但 由于双方均没有严格按合同办事，且又不进行及时、必要的沟通和技