王育琨地头力的读后感

王育琨地头力的读后感 王育琨地头力的读后感 　　《地头力》是一部关于管理学与经营哲学的作品，作者跳出常规视角，从万事万物“本真”的角度发现一个全新的管理视角和领域。“地头力理论”是王育琨在母亲质朴语言

王育琨地头力的读后感 王育琨地头力的读后感 《地头力》是一部关于管理学与经营哲学的作品，作者跳出常规 视角，从万事万物“本真”的角度发现一个全新的管理视角和领域。 “地头力理论”是王育琨在母亲质朴语言的启发下，总结、研究20多 年企业案例的基础上提出的。地头力是一种舍我其谁的生命原力， 即：清空一切经验、束缚和预设判断，用直觉力，现场、现物、现 时，对真问题做出灵动反应，并创造性地解决问题的能力。 成功的一流企业需要具备同理心和使命感。他称华为集团能够走 到今天，是因为华为所坚持的信仰——用户至上。“把天底下的用户 当成他的爹，当成他的娘，当成他的孩子。”他认为这是华为坚持的 最本源的东西。另外，王育用“聚集”两个字概括了华为的成功经 验。王育琨说：“任正非办公司靠什么？靠聚集，聚集大家的能力和 智慧。比如说，他会在樱花盛开的季节，在树下拖上两把椅子、泡上 最好的咖啡，请全球顶级的科学家喝咖啡，樱花盛开，科学家的脑子 就会特别地活泼、活跃，智慧也就都聚集到他那儿去了。” 前言：书中观点和我原来的观点类似，同时又说的简单清楚，所 以我给这本书力荐。 通过why,what and how组织原来的5W1/2H，使得整个结构更加简 单。强调why的重要性，提出三种思考的方式：整体化的思考，以目 的为导向的思考，简洁化的思考。抓住目的（why），通过整体思考， 重点思考更好地解决问题。 然后再实践篇中，通过一个项目，从前到后逐渐展示在不同的环