新时期下知识型企业跨文化人力资源管理解析

新时期下知识型企业跨文化人力资源管理解析摘要：随着世界经济一体化和企业经营全球化的不断深 入，我国越来越多的企业走出国门，走向全球经营，由于文 化、经济以及政治等方面存在差异，使得跨文化的人力资源

新时期下知识型企业跨文化人力资源管理 解析 摘要：随着世界经济一体化和企业经营全球化的不断深入， 国门， 我国越来越多的企业走出走向全球经营，由于文化、经济 以及政治等方面存在差异，使得跨文化的人力资源管理成为我国 很多企业面临着的一个重要难题，做好跨文化人力资源管理不仅 可以充分利用企业有限的人力资源，更可以维护企业稳定，促进 企业更好更快的发展。下面就知识型企业的跨文化人力资源管理 来进行一些简单的探讨和分析，希望可以给我国知识型企业的人 力资源管理者一些有益的帮助与建议。 关键词：知识型企业跨文化人力资源管理 一、知识型企业和跨文化人力资源管理的概念 （一）知识型企业的概念 知识型企业最早由瑞典裔管理大师卡尔-爱瑞克-斯威比博 士在年提出的，知识型企业是指运用新知识、新技术、创 1986 造高附加值产品的企业；进行企业知识管理、重视创新研发和学 习的企业；以知识产权战略和知识发展战略以及知识运营作为主 要发展战略的企业；以知识服务为导向，充分利用和组合国际国 内现有成熟技术和管理工具，通过知识服务、创新和各种经营模 式达到高附加值的知识产业，创 品和品 造高附加值的产牌及重视无形资产的企业；以高新技术和