我国零售企业配送问题及对策探究

我国零售企业配送问题及对策探究摘要：物流管理是零售企业获得经营利润和满足顾客需要 的关键，而配送环节又是物流管理的重中之重。在我国，零 售业市场多被外资大型连锁零售企业所占领，本土零售企业只占市场份额

我国零售企业配送问题及对策探究 摘要：物流管理是零售企业获得经营利润和满足顾客需要 的关键，而配送环节又是物流管理的重中之重。在我国，零 售业市场多被外资大型连锁零售企业所占领，本土零售企业 只占市场份额的少部分。针对这一现象，该文在分析了我国 零售企业发展现状及物流配送方面存在的问题后，给出了适 用于我国实际情况的零售企业配送建议，希望我国零售企业 能深入学习外资优秀企业物流配送方面的长处，取精去糟并 转化成适用于企业自身发展的新思路和新方式。 关键词：零售企业；物流管理；配送；对策 一、我国零售企业现状 （一）零售企业的基本概念 零售企业是一种以直接供应消费者用作生活消费或者是 供应给社会集团作为非生产性消费为基本任务的现代化商业 企业。它是直接向消费者提供商品服务的企业，并设有商品 营业场所和柜台，同时它不自产商品，是直接面向最终消费 者的商业零售企业，包括直接从事综合商品销售的百货商场、 超级市场、零售商店等等。 我国主要的零售企业有华联、苏宁、国美、永辉等。但 这些本土企业在我国只占据了很小的一部分市场份额，真正 在我国零售市场上占有重要地位的多为外资零售企业，如沃 尔玛、家乐福、乐购、麦德龙、、百思买、宜家、 7-Eleven 屈臣氏等我们熟知的大型零售企业。