全员绩效考核细则

全员绩效考核细那么 第一条 根据区委、区政府办公室《 〈崂山区全员实施意见(试行)〉的通知》精神(崂办发[xx]5号)，结合安监局实际，制定本细那么。 第二条 考核范围为全局所有在岗在编的工作人员。

全员绩效考核细那么 第一条根据区委、区政府办公室《〈崂山区全员实施意见(试 行)〉的通知》精神(崂办发[xx]5号)，结合安监局实际，制定本细 那么。 第二条考核范围为全局所有在岗在编的工作人员。 第三条组织领导。局成立全员绩效考核领导小组，由局长任组长， 各位副职任副组长，有分管工作的调研员、副调研员以及机关各科 室(大队)主要负责人为成员(附后)。领导小组下设办公室，由分管 领导兼任办公室主任。绩效考核领导小组职责：一是制定本局全员 绩效考核实施细那么;二是统筹本局全年及每月绩效考核指标的分 解，做好每周工作调度和催促检查工作;三是组织实施对本局工作人 员的月考核、年排序，及时进行信息反响和指导改进;四是做好本局 年终奖金的发放工作。 第四条全员绩效考核的根底内容：1、工作实绩月考核，根底分值 为100分(按日记实汇总后考核，年底取月平均数，权重60%);2、 年度业务目标完成情况、政令畅通以及其它层面考核，根底分值为 100分(权重20%);3、年终民-主评议，根底分值为100分(按组织 部、人社局要求进行，权重20%)。 第二章月考核 第五条月考核分日记实、周调度、月底评分三局部。 日记实依托金宏网，由每位工作人员根据周调度安排及职责分工开 展工作，并在当天5点半前或第二天9点前上传至“全员绩效考核 电子系统”，个人日记实原那么上上传限1-3项，每项表述字数不 超过50字。对不按照规定上报日记实的，每出现一次在当月个人月 考核中扣1分。