岗位年度工作总结

岗位年度工作总结 岗位年度工作总结篇1　以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指导下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为

岗位年度工作总结 岗位年度工作总结篇1 以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部 门的业务指导下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强 企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心， 以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保 障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效 益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落 实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理第一样本 网版权所有中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将财务工作 开展情况汇报 一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的 质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财 务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站 所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、 有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、 办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意 识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批， 没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预