4生产设备管理程序

江苏BBTNL.COM有限公司 程序文件第A版第1页共2页名称：生产设备管理程序文件编号BBTNL-CX-04修订号：01目的编制本程序的目的在于规定生产设备的配置要求、步骤和方法，确保生产设备能力满

BBTNL.COM 江苏有限公司 1 第页 2 共页 A 第版 程序文件 BBTNL-CX-04 名称：生产设备管理程序 0 修订号： 文件编号 目的 1 编制本程序的目的在于规定生产设备的配置要求、步骤和方法，确保生产设备能力满足生产加 工的需求。 适用范围 2 本程序适用于本公司生产设备的管理。 职责 3 3.1 生产技术部负责生产设备的使用和日常保养、维修和设备操作人员的培训，并对本部门生产 设备进行管理。 3.2 生产技术部负责本公司生产设备的总体管理。 3.3 综合办公室负责本公司生产设备的采购，负责办公设备的管理。 生产设备的控制要求 4 4.1 生产设备能力 公司配置的生产设备须保证： 与加工产品要求的能力相适应（设备能力符合要求）； a） 设备有表明其合格状态的标识； b） 使用、贮存环境符合规定； c） 记录使用、维修和保养情况。 d） 4.2 生产设备标识 生产设备的状态标识分为完好、待修、封存、报废四种。标牌由生产技术部统一设计、制造， 标识必须清晰醒目。 4.3 设备管理流程 识别、确定需求一一配置（采购）一一验收一一使用和维护一一检修一一报废 4.4 设备管理程序 6.1 识别、确定需求 生产技术部根据以下方面的要求，对以下的需求进行识别： 产品特性及加工要求； a） 质量保证能力要求； b） 顾客要求； c） 法律法规要求（如环境保护）； d） 公司的要求（如质量方针和目标、工艺分工和布置等）。 e）