连锁公司门店收银管理制度

门店收银管理制度（试行） 目的：规范收银流程，加强资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，特制定本制度。 范围：公司下属直营门店和加盟门店。 职责

门店收银管理制度（试行） 目的：规范收银流程，加强资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资 金利润率，特制定本制度。 范围：公司下属直营门店和加盟门店。 职责：财务中心负责收银员业务管理、收银管理过程的监管、收银现金的入 帐、对帐及其它相关工作，并做好对收银员上岗前的培训考核工作，门店店长（或 当班负责人）负责收银过程的现场监管、门店备用金管理、收银员备用金管理、 零钞兑换、收银核对、收银差异的查询及收银现金缴存入公司指定账户等工作； 收银员负责核定备用金的保管、现场收银、按时按实向店长（或当班负责人）上 交收银款、填制《收银交款明细表》并签名确认。 1 收银流程 财务中心需对收银员进行上岗前的培训，考核合格后方可上岗。 1.1营业前 （1）清洁整理收银作业区，保持收银台干净整洁。收银作业区包括收银 台、收银机、收银柜台四周地板、垃圾桶等。 （2）检查系统运行是否正常（包括收银海典系统、银联机等设施设备）。 收银员必须使用自己的操作员代码和密码进行收银操作，严格保管自己的上机密 码并定期进行密码修改。上机密码不得与他人共用，不得对外泄露。 （3）补充必备物品，包括购物袋（所有尺寸）、收银纸、收银相关台账 及笔、相关指示牌、干净的抹布等。 （4）收银员服装仪容的检查，包括： 工装是否整洁； 发型、仪容是否清爽整洁； 是否正确佩戴工号牌。 （5）检查现金盒及锁的完好情况，清点并准备好各种面值的备用金并保 证备用金准确无误。 （6）检查打印机色带，保证打印单据的清晰。