公司第三季度工作总结

公司第三季度工作总结 　在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报

公司第三季度工作总结 在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合 部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业 务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如 下： 一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季 度实行了新的计划管理考核模式和体系。 为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同 时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细 则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真 实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开 展。 二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指 示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、 办公环境、人员着装的规范力度。 通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员 工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通 报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。 三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的 实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使 得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。 同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加 强了日常管理的精确性。