工程部员工晋级方案

技术部员工晋级方案为了提升员工个人素质和技术能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,在公司内部营造公开的竞争机制,规范公司技术部员工的晋级工作流程,特制定本方案。本方案适用于本公司技术部员工。职称定级

技术部员工晋级方案 为了提升员工个人素质和技术能力,充分调动全体员工的主动性和积极性, 在公司内部营造公开的竞争机制,规范公司技术部员工的晋级工作流程,特制定 本方案。本方案适用于本公司技术部员工。 职称定级标准： 等级 五级 四级 三级 二级 一级 450０－6０ 待遇 39００元 3300元 ２8０0元 250０元 00元 注：以上职称上班时间以月休6天计算，五级工程人员需是技师或工程师（实操 能力出众,能解决工作中实际问题),待遇4500元,技师(注重实操）,工程师分初 级、中级、高级,每升一级递增５00元。 晋级依据: 一、晋级基本条件: 1、岗位所需技能 2、相关工作经验 3、在岗工作表现 4、具备较好的适应能力和潜力。 二、晋级考核指标： (一）、评定标准 1、评定办法分为管理处评定和技术管理部技能评定和理论考核三方面，计１00 分。管理处评定(行为素质30分），技术管理部评定(技能技术5０分）、试卷考 核（理念理论２0分）。另有附加项得分可计入总分评定。 ２、附加项为水电技术以外的专长技术。 3、晋级考核分为四个级别，具体参照对照表。晋职称考核分为五个级别，原职 称一级的可申请考二级，原二级的可申请考三级,以此类推,通过者待遇参照晋级、 晋职称定级标准。 4、晋级考核前进行一次摸底考试,若不参加的员工将不再享受以后的相关晋级。 5、摸底考核以60分为通过。达到80分以上的可以向管理处申请晋级或晋职称 考核。 6、摸底考核不通过者，半年后可重新考核，直到通过后方可申请晋级或晋职 称。 ７、未达到一级职称薪资标准的,经过摸底考核通过后薪资可升到一级职称标 1/3